Fungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen

Rikaariyani.com- Fungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen- Pengorganisasian merupakan fungsi kedua dalam proses manajemen. Apa itu pengorganisasian? Akan dijelaskan di dalam artikel berikut ini:

Pengertian Pengorganisasian

Pengorganisasian yaitu proses pengaturan dan pengelompokan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama.

Pengorganisasian sangat penting dilakukan agar orang-orang yang ada dalam organisasi mengetahui tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. Hasil dari pengorganisasian adalah struktur organisasi.

Menurut Terry (1986), pengorganisasian yaitu tindakan yang dilakukan secara efektif agar orang-orang yang ada dalam organisasi dapat bekerja dengan efisien guna mencapai tujuan atau sasaran tertentu.

Menurut Handoko, pengorganisasian yakni: 1) menentukan sumber daya organisasi, 2) menentukan kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi, 3) memberikan tugas dan tanggung jawab tertentu kepada anggota organisasi, 4) pendelegasian wewenang agar anggota organisasi melaksanakan tugasnya.

Pengorganisasian yang baik memiliki beberapa indikator, yakni:

Tujuan dirumuskan dengan jelas dan tepat.
Adanya pembagian kerja
Terdapat keseimbangan antara tugas, tanggung jawab, dan wewenang.
Mengutamakan prinsip “The right man in the right place”
Pengorganisasian dilakukan secara berkesinambungan

Baca juga: Pengertian manajemen

Asas-Asas Organisasi

Asas-asas organisasi meliputi:

Asas Pembagian kerja
Asas wewenang dan tanggung jawab
Asas disiplin
Asas kepentingan umum
Asas pelimpahan wewenang
Asas fleksibelitas
Asas keseimbangan
Asas keadilan
Asas kesatuan

Langkah-Langkah Pengorganisasian

Pengorganisasian dalam manajemen memiliki beberapa Langkah, yaitu sebagai berikut:

Membuat rincian seluruh pekerjaan yang akan dilaksanakan.
Menentukan tugas atau beban kerja pada masing-masing anggota organisasi secara logis, artinya pembagian kerja tidak terlalu berat dan juga tidak terlalu enteng.
Mengkoordinasikan pekerjaan para anggota dengan harmonis.
Membuat struktur organisasi sesuai dengan susunan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing.

Prinsip-Prinsip Pengorganisasin

Pengorganisasian memiliki beberapa prinsip, diantaranya adalah sebagai berikut:

1. Prinsip pembagian kerja

Prinsip pembagian kerja yakni pembagian tugas-tugas kepada anggota organisasi dan memberikan pelatihan agar mereka siap melaksanakan tugas dengan baik.

2. Prinsip otoritas

Prinsip otoritas yakni hak untuk melakukan sesuatu, hak membuat keputusan dan hak mengalokasikan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.

3. Prinsip rantai komando

Prinsip rantai komando yakni garis kewenangan dari manajer hingga level terendah, atau dalam arti kata aliran pelaporan.

4. Prinsip pendelegasian wewenang

Prinsip ini merupakan hal yang sangat penting dalam sebuah organisasi. Melakukan pendelegasian wewenang yang tepat akan berpengaruh pada keberhasilan seorang manajer dalam memimpin organisasinya.

Demikian penjelasan tentang fungsi pengorganisasian dalam manajemen, semoga bermanfaat.

Baca juga: Sistem pendidikan di Australia